Стратегия и тактика антикризисного управления
Бизнес, опыт, идеи

Стратегия и тактика антикризисного управления

Предвидим опасность кризиса, анализируем его симптомы используя антикризисное управление.

14185

Антикризисное управление – это менеджмент, направленный на оздоровление финансово-экономического состояния хозяйствующего субъекта. В более узком смысле, антикризисное управление – это восстановление платежеспособности предприятия в рамках процедуры банкротства или иными способами.

Кризис для предприятия или организации вызывается рядом внешних и внутренних факторов (конкуренция, ужесточение фискальной политики государства, инфляция, низкий уровень топ-менеджеров и т.п.), устранение которых является целью антикризисного менеджмента.

Стратегия вывода из кризиса всегда комплексная и полностью охватывает основные управленческие блоки организации: маркетинг, финансы, кадры, производство. Ключевой момент – выбор правильной стратегии антикризисного менеджмента и операционного набора тактических задач для ее реализации:

1. Стратегия «Статус-кво» - возврат предприятия на прежний рынок с тем видом товаров, услуг или работ, которые уже были на рынке и пользовались достаточным спросом.

2. Стратегия «Экспансия» - выход на новые рынки сбыта, расширение дилерской сети, организация франшиз, увеличение интенсивности и количества рекламы.

3. Стратегия «Ноу-хау» - достаточно рискованный вариант, но при успешном подходе выдает наилучший результат. Заключается в диверсификации - создании новых видов продукции или услуг.

4. Стратегия «Банкротство» - говорит сама за себя. Предприятие проходит указанную процедуру, возмещая долги кредиторам.
Основная кадровая задача – подбор новой команды управленцев, возможно с узкоспециализированным антикризисным опытом и образованием. Такие менеджеры должны решить, как реорганизовать производственные процессы, начать поиск внешнего финансирования, избавиться от непрофильных активов, улучшить качество выпускаемых товаров, провести финансовый анализ предприятия.

В случае верно подобранной стратегии и выполнения плановых тактических задач выход предприятия из кризисного состояния является вполне реальной задачей в достаточно приемлемые для собственника сроки.

Комментарии